Los múltiples cambios, los diferentes estilos de liderazgo, la inseguridad, el estrés, los comportamientos « difíciles » o los conflictos no son más que algunos inconvenientes del directivo o manager en el ejercicio cotidiano de sus responsabilidades. Estas dificultades son inevitables. Pueden ser productivas o contra-productivas, según como uno mismo, nuestro equipo o nuestra organización nos vinculemos con ellas. Dado el impacto elevado de las mismas en la atmósfera de trabajo, la productividad y el crecimiento, las organizaciones se están dotando más y más de las competencias y los recursos necesarios para fortificarse en este ámbito, fidelizar a su personal y a su vez ser más atractivas en el mercado laboral y competitivas.

Con este taller seguido por sesiones de coaching grupal, los participantes desarrollarán habilidades para revisar y/o modificar su estilo de liderazgo para enfrentar estas situaciones complejas o difíciles. Beneficiarán de una formación y un acompañamiento eficiente permitiéndole utilizar su pleno potencial para impulsar los cambios deseados con resultados gratificantes, más rápido y eficientemente. Esto será a través del aprendizaje, la practica e intercambio de experiencias, todas ellas convergentes hacia un objetivo común : lograr conducir sus equipos y relaciones aún más eficientemente en el ejercicio de un liderazgo nuevo, marcado por una actitud « coach » y logrando nuevos equilibrios entre vida profesional y personal de carácter ejemplar.

Objetivos

• comprender lo que es el estrés y los conflictos, su impacto sobre las personas, los equipos y organizaciones
• aprender aun más sobre sí, su estilo de comunicación, organización, manejo de conflictos, y conducción
• aprender a alcanzar nuevos equilibrios entre vida profesional y vida personal
• convertirse en líderes más eficientes, saliendo de sus propias “zonas de confort”(creencias, paradigmas)
• dotarse de herramientas prácticas transferibles al resto de su equipo

Y así mejorar aun mas la atmósfera de trabajo, la productividad en su organización y su nivel de satisfacción.

Contenido

Este programa de formación y coaching contiene varios niveles de aprendizaje, con experiencias compartidas, p.ej.:

• El conocimiento de sí a escala individual, de equipo y organizacional
• Las resistencias negativas y positivas, los estilos de comunicación y de manejo de conflictos
• La diferencia entre percepciones y realidades
• La conversación eficaz (y la comunicación « no violenta »)
• El liderazgo empático y creativo
• El respeto de las necesidades y espacios vitales para un nuevo equilibrio
• La organización, el manejo de los tiempos y prioridades

Metodología

Este programa alternará:

• Presentaciones/transferencia de contenido con ejemplos y experiencias compartidas
• Material didáctico y herramientas de auto-evaluación
• Video-conferencia con un coach profesional de otro país (traducción simultánea)
• Puesta en movimiento/acción con sesiones de seguimiento mediante el coaching de grupo (menos de 10-12 personas), donde cada participante posee sus propios objetivos y acciones sobre la base de situaciones reales
• Tareas propuestas por el coach y los participantes
• Preparaciones de participantes y coach antes de cada sesión de coaching
• Balance entre participantes y minutas de sesiones
• El verdadero refuerzo de habilidades se hará durante y entre las sesiones de coaching.

Taller de formación y coaching que comprende 2 módulos:

Módulo 1: 2 encuentros de media jornada cada uno incluyendo una sesión de coaching grupal.

Módulo 2: Dos sesiones de coaching grupal de 2 horas cada una por videoconferencia, a los 30 días y a los 60 días de finalizado el taller.

Para un correcto desarrollo de las dinámicas propuestas, los participantes estarán organizados en dos grupos (A y B). Cada grupo contará con un máximo de 16 participantes. Por favor indique en el cupón de inscripción el grupo en el que desea participar. Los horarios de cada grupo se detallan a continuación:

Lugar de realización del taller

Dirección: Av Belgrano 1378/80 C.A.B.A.

Existe un estacionamiento pago en la misma cuadra del edificio, unos metros mas adelante en la mano de enfrente, sobre Av. Belgrano.

Aranceles

	1 persona por empresa	2 personas o mas por empresa
Módulo 1: Taller en sala	$2.100	$1.850 por persona
Módulo 1 y 2	$3.000	$2.580 por persona

Relator y coach

François Kaisin es coach profesional de negocios, certificado por la International Coach Federation, PhD en biología y trilingüe. Belga y Argentino, basado en París y Bordeaux, ejerce sus actividades en varios países con Morena Coaching International, una red multicultural de coachs, mentores y consultores que acompañan dirigentes y sus equipos en la generación de ideas, cambios, acciones y habilidades, con una perspectiva internacional. Su vocación ha sido siempre la de mejorar los negocios, los procesos, la calidad de vida desde el punto de vista de la salud, seguridad, medio ambiente y RH apoyándose en los talentos de sus equipos y en amplias redes internacionales en empresas de impacto global, tales como los grupos Suez y Alcan/Novelis, donde ocupó puestos de dirección operativos y corporate e integró el jurado de la innovación del primero. Presta regularmente servicios en Europa y en América hispanoparlante (Chile, Argentina, Ecuador, Colombia, Venezuela y Puerto Rico), con vistas a iniciar actividades en Africa de los Grandes Lagos en 2014, en relación con el desarrollo de empresas y resolución de conflictos, entre otros.

El Coaching

En este taller seguido por sesiones de coaching grupal, los participantes reforzarán habilidades para ejercer un liderazgo nuevo, marcado por una actitud « coach » y logrando nuevos equilibrios entre vida profesional y personal de carácter ejemplar, revisar y ajustar sus estrategias frente a su equipo de trabajo. Beneficiarán de información y un acompañamiento eficiente permitiéndole utilizar su pleno potencial para impulsar los cambios deseados con resultados gratificantes, rápido y eficientemente. Esto será a través del aprendizaje, la practica e intercambio de experiencias, todas ellas convergentes hacia un objetivo común : Conducir su equipo logrando mejores resultados a un esfuerzo y costos menores.

El coach ayuda a los participantes a definir sus objetivos y los acompaña hacia donde quieren ir realmente. Para ello, ellos aceptan empujar sus propios límites, saliendo de su “zona de confort”. Se trata de un proceso de aprendizaje y de descubrimiento fundado en la premisa que el participante lleva en sí las respuestas y recursos necesarios a su propio desarrollo. El programa de coaching acelera significativamente los progresos de cada participante procurándole tomas de conciencia agudas sobre su pleno potencial en generar los cambios deseados y en levantar barreras, focalizándose mejor en los esfuerzos necesarios. El coaching se apoya en una relación de confianza implicando una confidencialidad absoluta por parte del coach.

El coach prepara cada sesión en función de los objetivos establecidos, lo discutido, lo logrado y las dificultades encontradas por los participantes durante y entre las sesiones anteriores, y lo que quieren lograr en la sesión siguiente.  A cada sesión de coaching, el Coach puede solicitar tareas que los participantes tienen la entera libertad de aceptar, negociar o rechazar. Los participantes y el coach comunicarán libremente por video-llamada, teléfono, o por mail, ya sea en relación a sus objetivos o a algún incidente, inquietud o toma de decisiones en los cuales el participante considere que el Coach pueda serle útil. Asimismo, existe un espacio abierto para el intercambio de documentación pertinente o reflexiones.

Inscríbase aquí!

Agradecimientos