Taller de formación y coaching animado por dos profesionales internacionales en la materia, concebido para dirigentes y managers que desean reforzar eficazmente sus competencias de liderazgo y trabajo en equipo. Cupo máximo 20 personas
En el presente taller de formación y coaching, cada participante aprenderá y sentará bases sólidas para desarrollar su liderazgo y trabajo en equipo eficientemente, con una formación y un acompañamiento que le permitirán acceder a su pleno potencial para impulsar los cambios deseados con resultados rápidos y gratificantes.
Objetivos
Al término del taller-coaching cada participante será capaz de:
- Despertar en sí y en los demás ganas y curiosidad sobre lo que es el liderazgo y el trabajo en equipo
- Tomar conciencia de su pleno potencial en ser líderes de su propia vida, dentro y fuera del equipo
- Preguntarse a sí mismo(a) que es lo que hace falta para generar los cambios deseados
- Establecerse el “cómo” y “cuándo” logrará esos cambios
Y a la vez contribuir a mejorar la atmósfera de trabajo y la productividad en su organización.
Contenido
Este taller-coaching contiene varios niveles de aprendizaje, acerca de lo que es indispensable, con conceptos simples, compartiendo información y experiencias vividas alrededor de ocho competencias elegidas por Morena Coaching International, entre las cuales:
- Conocerse a sí mismo y a sus equilibrios
- Capacidad de influencia
- Actitud Coach
- Comunicación efectiva
- Resolución de conflictos…
Metodología
Esta capacitación interactiva alternará:
• Presentaciones/transferencia de contenido con ejemplos y experiencias compartidas
• Simulaciones, juegos de roles
• Material didáctico y herramientas de auto-evaluación
• Video-conferencia con coach de la red Morena Coaching International
• Una puesta en movimiento/acción mediante un coaching de grupo donde el coach motiva a cada participante a definir sus propios objetivos y acciones sobre la base de situaciones reales, y a compartir su experiencia vivencial con los demás participantes
El verdadero refuerzo de habilidades se dará con esa puesta en movimiento y el logro de resultados rápidos y concretos (quick- wins).
Duración, idiomas, horarios
• Español con la intervención de un coach por videoconferencia en Francés o Inglés, interpretados simultáneamente
• La duración del taller será de 8 horas repartidas en 2 semi-jornadas de 4 horas cada una, preferentemente sobre dos días consecutivos, de las cuales 2hs serán dedicadas a una sesión de coaching grupal. El taller tendrá lugar los días 14 y 15 de abril 2014 entre las 8:30 y las 12:30
Es recomendable que el período de aprendizaje se extienda sobre varias semanas programándose entre 2 y 4 sesiones de coaching de 2 horas, separadas de 2 a 4 semanas cada una, en sala y/o por videoconferencia, a conveniencia de los clientes.
Lugar del encuentro
INDEG – Escuela de Gerencia
Urdesa Central, Av. Las Lomas #330 y 4ta peatonal – Guayaquil
Necesita más información? Comuníquese con nosotros al 0988584305 o por mail
Inscríbase ya! Las inscripciones están limitadas a los primeros 20 participantes!
Arancel por participante: 180 USD
Relatores y coaches
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Marian Osorio Marian es coach ontológica, en proceso de certificación por la International Coach Federation; a través de talleres y conversaciones de coaching en Guayaquil y Quito, acompaña a personas del ámbito laboral y familiar a maximizar su potencial y alcanzar sus objetivos, generando en cada participante una satisfacción personal y una actitud que los lleva a actuar para enfrentar los obstáculos que se les presentan día a día. Marian representa activamente a Morena Coaching International en Ecuador. |
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François Kaisin François es coach sistémico de negocios certificado PCC por la International Coach Federation, PhD, trilingüe, belgo-Argentino en Francia. Ejerce sus actividades en varios países con Morena Coaching International, una red multicultural de coachs, mentores y consultores que acompañan dirigentes y sus equipos en la generación de ideas, cambios, acciones y habilidades, con una perspectiva internacional. Su vocación ha sido siempre la de mejorar la calidad de vida desde el punto de vista de la salud, seguridad, medio ambiente y RH apoyándose en los talentos de sus equipos y amplias redes internacionales en empresas de impacto global. Ocupó puestos operativos y corporate de dirección EHSQ y RH. Presta regularmente servicios en Europa y en América Latina, en particular en Chile, Argentina, Ecuador, Colombia, Venezuela y Puerto Rico. |
El Coaching
El coach ayuda a los participantes a definir sus objetivos y los acompaña hacia donde quieren ir realmente. Para ello, ellos aceptan empujar sus propios límites, saliendo de su “zona de confort”. Se trata de un proceso de aprendizaje y de descubrimiento fundado en la premisa que el participante lleva en sí las respuestas y recursos necesarios a su propio desarrollo.
El programa de coaching acelera significativamente los progresos de cada participante procurándole tomas de conciencia agudas sobre su pleno potencial en generar los cambios deseados y en levantar barreras, focalizándose mejor en los esfuerzos necesarios. El coaching se apoya en una relación de confianza implicando una confidencialidad absoluta por parte del coach.
El coach prepara cada sesión en función de los objetivos establecidos, lo discutido, lo logrado y las dificultades encontradas por los participantes durante y entre las sesiones anteriores, y lo que quieren lograr en la sesión siguiente. A cada sesión de coaching, el Coach puede solicitar tareas que los participantes tienen la entera libertad de aceptar, negociar o rechazar. En principio, una tarea aceptada debe realizarse.
Los participantes y el coach comunicarán libremente por video-llamada, teléfono, o por mail, ya sea en relación a sus objetivos o a algún incidente, inquietud o toma de decisiones en los cuales el participante considere que el Coach pueda serle útil. Asimismo, existe un espacio abierto para el intercambio de documentación pertinente o reflexiones. El coach dará su feedback antes de las 24hs.
Agradecimientos
